太子家居董事长李良辉：企业发展慢一点就慢一点

从产品源于创新，创新源于智造，智造源于传承，传承铸就品牌的企业信念，太子家居李良辉董事长围绕这四点要义的深度解读，记录了太子家居掌舵人在这个不一样的家居时代，将会把太子家居这艘巨轮

从“产品源于创新，创新源于智造，智造源于传承，传承铸就品牌”的企业信念，太子家居李良辉董事长围绕这四点要义的深度解读，记录了太子家居掌舵人在这个不一样的家居时代，将会把太子家居这艘巨轮驶向何处的思想独白。

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（太子家居董事长：李良辉）

问：2015年国家正式颁布“中国制造2025”强国战略第一个十年行动纲领，在此之前太子家居为什么同样会提出“智造”的理念？

答：早在2010年我们就提出了“智造”这个概念，因为我们的思路一直很明确，随着消费水平的不断提高，简单的“制造”已经不能完全满足消费者舒适生活的需求和体验感，要用智慧和创造的思维去经营，认真扎实的用“智造”去磨砺产品。

为什么我们现在都叫家居，而不是传统意义上的家具？就是因为每天我们结束工作回到家，无时无刻不在接触包括沙发床柜、家电摆件、厨卫洗漱等等一系列的产品，这些共同构成一个“家的平台”，而我们通过做出更适合人性需求，使用起来更舒心，更贴合用户感受的好产品，才能为这个平台融入“居的舒适和文化”，这才是我们智造的意义。

从太子家居的品牌建立开始，这也是我们一直努力的目标和方向。目前，我们在建的三期“智造工厂”就是首先从技术智慧化、制造智慧化到办公智慧化，我们不但是要为消费者智慧生活，也为我们自身的员工实现智慧工作，将这种智造的理念从工作的源头开始，潜移默化，持之以恒，最终实现智慧家居生活的产品和体验。

问：当匠人与匠心被舆论所提及时都得到了普遍的认同，我们也看到了太子家居对工匠精神的推崇，那到底何为匠人匠心？

答：我们所说的匠人匠心，其实都是对一种态度的追求。工匠的精神就是专注、专心，执着甚至是偏执的态度来对待我们的产品，而这种态度不止于在做产品制造上，还包含从产品的设计、研发开始，到成型出厂，最终落地到销售前中后的每一个环节。

只有以此坚实我们的基础，才能灌注到我们智造舒适生活的目标上，因此工匠精神和智造对我们来说是相辅相成，贯穿在一起的。就像我们的企业理念倡导的：“传承工匠精神，智造舒适生活”。只懂埋头苦干也不行，我们要学会抬头学习，去关注消费者体验，去把握流行时尚元素，去紧跟科技发展潮流。既要与时俱进，还要预测未来。

问：四川有非常多的家居企业，在整个行业市场中呈现百花齐放的格局，太子家居在其中扮演着什么样的角色？

答：我们以生产家具为主的制造行业，相对于家电、服装等制造行业来说算起步较晚的，从家具企业到家居企业的这个转变形成，也是近二十来年的事，所以对四川的家居企业来说，真正成熟的品牌还没有完全形成。包括太子家居从1999年的一个小作坊开始，我们真正成立公司也只是2003年起。

在行业起步较晚、成熟品牌未形成、行业标准逐步完善的过程中，形成企业百花齐放的格局是符合市场发展的，大家都在不断的摸索和建立自己的发展方向。从我们自身来说，相对于大而全的企业方向，我们更愿意专注于某一领域，形成专业化的品牌意识。这也是我们从2003年公司成立起，就将专注领域的品牌意识+专业化精神传承理念相结合的百年企业思路。在市场上大家也能看到，太子家居的定位方向一直专注于软体家居，在这个专业领域我们还在继续纵深的研究和发展。

问：当个性化定制和全屋概念在行业营销竞争中被不断强化，并教育引流消费者时，太子家居仿佛还在“不紧不慢”的发展中？

答：从企业发展来说，大部分都会经历从老板文化到企业文化的发展转变过程。实际上，在这个过程中不断锤炼的是整个企业品牌价值的形成：价值观不同决定了方法论。太子家居一直强调和坚持的方法论只有两点：以产品而论，以口碑而论。其实在我们发展的过程中，也经历过来自资本市场、异业合作、产品产业链全覆盖等等各种各样的诱惑，但我认为企业发展慢一点就慢一点，只有将产品真真正正的做好了、做精了、做透了，才能有稳步发展的基础。通过以产品形成口碑，口碑凝聚品牌，只有这样建立起来的企业，我认为才是有生命力的企业。

问：在太子家居这种“慢一点就慢一点的”企业发展思路下，对于未来更复杂的竞争环境如何规划？

答：我们的优势还是在于专注于产品本身，从一个单品到系列、类别做精做钻，形成我们自身的风格和价值，就像格力在空调这个行业领域，坚持做这个品类产品的研发和各种成熟技术的运用及更新，通过不懈的努力做出了产品影响力，在国内占据主导的市场份额。这些都是应该值得我们学习和借鉴的，做产品就是应该这样专注与执着，未来我们的目标是希望成为这个领域标杆型的企业。

当我们在软体家居的单品专业化、精细化、品质化上不断取得成熟之后，以此形成的风格和品牌价值，再去不断配套到软体系列，全屋类别上，那时消费者得到的是一整套的价值感受，能更好的帮助消费者从软居到硬装的风格化。

问：人的最高的需求是：自我实现。在太子家居发展到如今的阶段，您是否认为已完成了自我实现？或者您认为如果要到达这个层次，还需要做些什么？

答：如果说前十年我所设定的目标，我们基本是上已经达到了。但这仅仅是我们的第一个十年，我认为要真正成为一个品牌，没有二三十年的积累与市场的大浪淘沙，是不能完全称之为品牌的。所以，从严格上来说，我们还是没有实现自我价值的，只能说我们从一开始确定“专注产品、专注领域发展”的这个长期目标是清晰的，是可以实现的，我们也正在一步一步的脚踏实地的靠近，而我们最终要成为的是一个具有国际视野的民族品牌，我们既要站在消费的角度与时俱进，形成具备时代元素的竞争格局，也要保持民族文化的传承，从而影响到更多的国人，这也是希望在我60岁之前我们争取能实现的一个目标。